宣告回归户外运动主业之后，探路者期望在冰雪行业有所作为。近日，国内户外用品行业第一股探路者举行分析师会议，考虑到2022年北京冬奥会带来的影响，公司将对冬季运动核心品类进行重点布局，包括高山线、雪线、徒步越野线等产品线。
探路者表示，将加强对滑雪服、滑雪裤等品类自主设计推广，防风、防水、抗寒等新科技首先运用于高山线产品，公司投资的行知探索在国内越野徒步领域具备优势，将作为基础布局。
除了加强自主研发之外，针对滑雪产品线，探路者会考虑通过投资合作等方式，与其它公司进行日常研发和设计等合作，整合外部资源。
继2017年遭遇上市以来首次亏损之后，探路者的2018年成绩单依然不好看——公司营收同比下滑33.91%至20.05亿元，亏损扩大至1.82亿元，而上一年亏损额为8485万元。
2015年，无限风光的探路者曾实现营业收入38.08亿元，达到历史高点。如今，时隔三年，营收额几乎“腰斩”至20.05亿元。
对于营收下滑，探路者表示，由于战略优化旅行服务业务结构，主动调整缩减利润率较低的国际机票等业务规模，使得旅行服务收入大幅减少。
与此同时，非户外主业的其它业务经营亏损，以及2018年度计提的商誉、投资和资产减值累计金额将在2亿元以上，导致2018年业绩出现亏损。
但探路者强调，在户外用品行业发展整体减缓的背景下，公司户外用品主业的经营发展情况基本保持稳健，报告期实现营收13.39亿元，产品竞争力和运营管理质量持续提升。
如今，在回归户外主业的策略下，探路者盯上近年市场热度高涨的冰雪产业，以此进一步扩张主营业务。
国家体育总局发布的《冰雪运动发展规划》显示，到2025年，国内冰雪产业总规模将达到1万亿元，业界对于中国市场预期感到乐观。
随着2022年北京冬奥会进入倒计时，冰雪运动进入大众视野，不少运动品牌在这一领域发力。
以本土头号品牌安踏为例，2016年，该品牌斥资1.5亿元获得迪桑特（Descente）在中国的独家经营权，进行其所有类别产品的设计、销售及分销业务。迪桑特是一家来自于日本的运动服装品牌，以滑雪等冬季运动产品线为主。
2019年2月，安踏集团总裁郑捷在财报会上表示，迪桑特在2018年完成“从无到有”的全线布局，其销售额增长超过200%。但由于基数较小，因此高增速的可借鉴意义不大。
安踏对迪桑特的期望是，借2022年北京冬奥会的时机，真正地释放市场潜力，“迪桑特预期将从2019年开始取得好表现，排除组建团队等时间，迪桑特目前的发展速度符合两年内实现盈利的预期。”
官方统计显示，截至2018年10月，全国各地建成雪场800多个，直接参与冰雪运动的有5000万人，带动1.5亿人参与冰雪运动。
最近的全国两会上，中国冰雪产业成为热议的话题。不少代表提出，应降低冰雪运动成本，提高普通大众和企业的参与热情。
中国冬奥会首金得主杨扬表示，“现如今大家参与冰雪运动热情很高，通过我自己的感受，冰雪运动成本还是非常高，如何降低成本，让百姓玩得起，让企业有热情去做，是现在的当务之急。”
全国人大代表兼安踏集团董事局主席丁世忠则坦言，虽然近年来冰雪运动参与热潮兴起，但受到发展时间短、运动普及度不高、地理环境限制等影响，中国冰雪产业的有效供给和需求扩大面临瓶颈，消费处于低水平。
据悉，目前全国滑雪者超过1330万人，但其中超过75%为一次性体验者，冰雪场地供给及运动参与内容供给存在缺口，青少年运动人口培育面临挑战。
除此之外，在中国运动用品行业，冰雪产业自主品牌较少，核心竞争力不足。这样的开放性竞争格局，对于探路者等众多入局的品牌而言是机会，也是巨大的挑战。
除了加强自主研发之外，针对滑雪产品线，探路者会考虑通过投资合作等方式，与其它公司进行日常研发和设计等合作，整合外部资源。
继2017年遭遇上市以来首次亏损之后，探路者的2018年成绩单依然不好看——公司营收同比下滑33.91%至20.05亿元，亏损扩大至1.82亿元，而上一年亏损额为8485万元。
2015年，无限风光的探路者曾实现营业收入38.08亿元，达到历史高点。如今，时隔三年，营收额几乎“腰斩”至20.05亿元。
对于营收下滑，探路者表示，由于战略优化旅行服务业务结构，主动调整缩减利润率较低的国际机票等业务规模，使得旅行服务收入大幅减少。
与此同时，非户外主业的其它业务经营亏损，以及2018年度计提的商誉、投资和资产减值累计金额将在2亿元以上，导致2018年业绩出现亏损。
但探路者强调，在户外用品行业发展整体减缓的背景下，公司户外用品主业的经营发展情况基本保持稳健，报告期实现营收13.39亿元，产品竞争力和运营管理质量持续提升。
如今，在回归户外主业的策略下，探路者盯上近年市场热度高涨的冰雪产业，以此进一步扩张主营业务。
国家体育总局发布的《冰雪运动发展规划》显示，到2025年，国内冰雪产业总规模将达到1万亿元，业界对于中国市场预期感到乐观。
随着2022年北京冬奥会进入倒计时，冰雪运动进入大众视野，不少运动品牌在这一领域发力。
以本土头号品牌安踏为例，2016年，该品牌斥资1.5亿元获得迪桑特（Descente）在中国的独家经营权，进行其所有类别产品的设计、销售及分销业务。迪桑特是一家来自于日本的运动服装品牌，以滑雪等冬季运动产品线为主。
2019年2月，安踏集团总裁郑捷在财报会上表示，迪桑特在2018年完成“从无到有”的全线布局，其销售额增长超过200%。但由于基数较小，因此高增速的可借鉴意义不大。
安踏对迪桑特的期望是，借2022年北京冬奥会的时机，真正地释放市场潜力，“迪桑特预期将从2019年开始取得好表现，排除组建团队等时间，迪桑特目前的发展速度符合两年内实现盈利的预期。”
官方统计显示，截至2018年10月，全国各地建成雪场800多个，直接参与冰雪运动的有5000万人，带动1.5亿人参与冰雪运动。
最近的全国两会上，中国冰雪产业成为热议的话题。不少代表提出，应降低冰雪运动成本，提高普通大众和企业的参与热情。
中国冬奥会首金得主杨扬表示，“现如今大家参与冰雪运动热情很高，通过我自己的感受，冰雪运动成本还是非常高，如何降低成本，让百姓玩得起，让企业有热情去做，是现在的当务之急。”
全国人大代表兼安踏集团董事局主席丁世忠则坦言，虽然近年来冰雪运动参与热潮兴起，但受到发展时间短、运动普及度不高、地理环境限制等影响，中国冰雪产业的有效供给和需求扩大面临瓶颈，消费处于低水平。
据悉，目前全国滑雪者超过1330万人，但其中超过75%为一次性体验者，冰雪场地供给及运动参与内容供给存在缺口，青少年运动人口培育面临挑战。
除此之外，在中国运动用品行业，冰雪产业自主品牌较少，核心竞争力不足。这样的开放性竞争格局，对于探路者等众多入局的品牌而言是机会，也是巨大的挑战。
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