意大利高端羽绒服品牌Moncler正式登陆天猫奢品平台Luxury Pavilion，并发售“Moncler Genius”项目中的 6个设计师合作系列。Moncler还将使用首次使用Luxury Pavilion全新改版页面。
创立于1952年的Moncler，以专业户外运动装备起家，但一直以用色大胆和设计新颖的羽绒服产品在全球享有盛誉。初期，Moncler走的是专业路线，曾赞助法国探险队和法国国家滑雪队，主要吸引高收入的滑雪爱好者。到了1980年代，Moncler开始在日本学生中走红，这为它如今的时尚之路埋下了伏笔。
现在，Moncler旗下不仅有主线系列，还盛邀设计师Giambattista Valli和Thom Browne分别操刀Moncler Gamme Rouge系列和Moncler Gamme Bleu系列。
当然，在如今这个运转得飞快的时尚行业，Moncler既想保持它在羽绒服界的先锋性，同时也在调整策略思考如何才能跟得上“超快时尚”的节奏。毕竟，从开云集团的最新台柱子Gucci，到全球最大的运动品牌NIKE，再到迅销集团旗下的优衣库都在想办法如何可以通过快速更新，让消费者时时尝新。
奢侈品的办法通常是胶囊系列，Moncler就选择了这次带上天猫奢品平台Luxury Pavilion的“Moncler Genius”项目。
今年2月，Moncler在米兰时装周宣布了它的重磅项目“Moncler Genius”。 Moncler找来了Pierpaolo Piccioli、Sandro Mandrino、Simone Rocha、Craig Green、二宫启和藤原浩和Francesco Ragazzi等八位设计师和艺术家，每人操刀一个羽绒服系列，并每月发布一个新系列。
据了解，今年6月，首发的藤原浩系列刚发售便被抢购一空，促进了Moncler 2018上半年业绩的增长。在正在进行的米兰时装周，Moncler刚发布了“Moncler Genius”项目的2.O版本。
这是Moncler现在最重视的项目，具有战略意义，代表着品牌想要“变快”的思路。
“你不能每六个月才来发声一次，你得每天都和消费者对话。此前，时尚界比较稳定，Moncler只需要分别在2月9月做一场时装秀就可以了。”Moncler的首席执行官Remo Ruffini 2月在接受权威时尚媒体BOF时这样解释了“Moncler Genius”项目的战略意义。
现在，Moncler把这个具有转型意义的系列搬上了天猫，作为了Moncler天猫店的首发之作。天猫是Moncler Genius的唯一线上合作伙伴。接下来，Moncler将和天猫有更深入的合作。
“数字化开启了一个新时代。在此转变之下，随着整个行业不断寻求夺人眼球的新商品以吸引年轻消费者，奢侈品品牌也在适应不断变化的购物习惯。”Remo Ruffini说，“我认为中国将是我们未来几年内最大的数字化挑战。我很高兴能与天猫合作，共同打造这个令人振奋的线上限时店，为消费者提供更加出色和独特的购物体验。”
现在，Moncler已成为“时尚羽绒服”、“最潮羽绒服”的代名词。只要一聊到冬日时尚，大家就会不由自主想到Moncler。
“天猫Luxury Pavilion很高兴能与Moncler合作，为其革命性的Moncler Genius项目打造独家线上空间，并帮助品牌更深入地接触中国的奢侈品消费者。天猫Luxury Pavilion是身为互联网行家的千禧一代奢侈品消费者所青睐的平台，他们正在寻找新颖和独特的体验，比如Moncler Genius天猫限时店。我们期待能够通过出色的技术和深入的消费者洞察，帮助盟可睐Moncler在今天和未来都更有效地与消费者进行互动。”阿里巴巴集团天猫服饰总经理刘秀云(Jessica Liu)说。
现在，Moncler旗下不仅有主线系列，还盛邀设计师Giambattista Valli和Thom Browne分别操刀Moncler Gamme Rouge系列和Moncler Gamme Bleu系列。
当然，在如今这个运转得飞快的时尚行业，Moncler既想保持它在羽绒服界的先锋性，同时也在调整策略思考如何才能跟得上“超快时尚”的节奏。毕竟，从开云集团的最新台柱子Gucci，到全球最大的运动品牌NIKE，再到迅销集团旗下的优衣库都在想办法如何可以通过快速更新，让消费者时时尝新。
奢侈品的办法通常是胶囊系列，Moncler就选择了这次带上天猫奢品平台Luxury Pavilion的“Moncler Genius”项目。
今年2月，Moncler在米兰时装周宣布了它的重磅项目“Moncler Genius”。 Moncler找来了Pierpaolo Piccioli、Sandro Mandrino、Simone Rocha、Craig Green、二宫启和藤原浩和Francesco Ragazzi等八位设计师和艺术家，每人操刀一个羽绒服系列，并每月发布一个新系列。
这是Moncler现在最重视的项目，具有战略意义，代表着品牌想要“变快”的思路。
“你不能每六个月才来发声一次，你得每天都和消费者对话。此前，时尚界比较稳定，Moncler只需要分别在2月9月做一场时装秀就可以了。”Moncler的首席执行官Remo Ruffini 2月在接受权威时尚媒体BOF时这样解释了“Moncler Genius”项目的战略意义。
现在，Moncler把这个具有转型意义的系列搬上了天猫，作为了Moncler天猫店的首发之作。天猫是Moncler Genius的唯一线上合作伙伴。接下来，Moncler将和天猫有更深入的合作。
“数字化开启了一个新时代。在此转变之下，随着整个行业不断寻求夺人眼球的新商品以吸引年轻消费者，奢侈品品牌也在适应不断变化的购物习惯。”Remo Ruffini说，“我认为中国将是我们未来几年内最大的数字化挑战。我很高兴能与天猫合作，共同打造这个令人振奋的线上限时店，为消费者提供更加出色和独特的购物体验。”
“天猫Luxury Pavilion很高兴能与Moncler合作，为其革命性的Moncler Genius项目打造独家线上空间，并帮助品牌更深入地接触中国的奢侈品消费者。天猫Luxury Pavilion是身为互联网行家的千禧一代奢侈品消费者所青睐的平台，他们正在寻找新颖和独特的体验，比如Moncler Genius天猫限时店。我们期待能够通过出色的技术和深入的消费者洞察，帮助盟可睐Moncler在今天和未来都更有效地与消费者进行互动。”阿里巴巴集团天猫服饰总经理刘秀云(Jessica Liu)说。
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